Pour 34 % des salariés, les managers ne savent pas prendre de décisions courageuses – Courrier cadres
Le cabinet de management de transition MPE Executive vient de publier son premier Baromètre décision réalisé par l’Ifop. Les résultats montrent que plus l’entreprise est grande plus les managers ont du mal à prendre une décision. Source : Pour 34 %…
Bien-être au travail : il est temps de prendre en compte les émotions – Courrier cadres
Pour la première fois, une étude fait état de la situation émotionnelle des salariés français. Retour sur un tabou dans les entreprises. Source : Bien-être au travail : il est temps de prendre en compte les émotions – Courrier cadres
Vous avez dit : empathie du manager ?
L’empathie du manager : de la compassion à l’accueil de la vulnérabilité Source : Vous avez dit : empathie du manager ?
Le nudge, nouvel outil de management dans l’entreprise
Venue des Etats-Unis, cette méthode vise à orienter les salariés en les influençant subtilement. Source : Le nudge, nouvel outil de management dans l’entreprise
6 bons réflexes pour être plus vert au bureau
Un salarié est responsable de 360 kg d’émissions de CO2 par an au travail. Petit guide pour diminuer ce chiffre. Source : 6 bons réflexes pour être plus vert au bureau
Explorer la bêtise des intelligences artificielles pour mieux les comprendre
La chercheuse américaine Janelle Shane s’amuse à tester des réseaux de neurones sur des sujets absurdes. Au-delà du divertissement, elle alerte sur les clichés relatifs aux intelligences artificielles. Source : Explorer la bêtise des intelligences artificielles pour mieux les comprendre
Un employeur met deux semaines à se rendre compte d’une erreur de recrutement
Le recrutement n’est pas une science exacte. Malgré toutes les précautions du monde, certaines embauches se transforment en désillusions. Face à une erreur de casting, 43% des décideurs optent pour le licenciement, selon une étude du cabinet Robert Half. Source :…
The Emotional Sophistication Tomorrow’s Leaders Will Need
In an increasingly automated workplace, leaders should concentrate on uniquely human skillsets. Source : The Emotional Sophistication Tomorrow’s Leaders Will Need
The Four Types of Dysfunctional Executives and How to Handle Them
Basic understanding and empathy can go a long way in helping toxic leaders recover their best selves. Source : The Four Types of Dysfunctional Executives and How to Handle Them
Management : tous coupables !
Le management aurait tout envahi. Toutes les activités humaines, politiques, artistiques, humanitaires ou sportives, seraient aujourd’hui appréhendées selon un paradigme managérial. Je ne sais pas si c’est une bonne nouvelle pour ces autres secteurs car les managers ont la particularité…
Quatre Pistes Pour Une Meilleure Gouvernance À L’Heure De La Révolution Digitale | Forbes France
La gouvernance est devenue un sujet sensible car les citoyens, en quête de transparence, demandent désormais des comptes aux dirigeants économiques ou politiques. L’usage des outils digitaux accentue la pression pour un partage accru du pouvoir, mais l’environnement incertain rend…
L’Emploi Pour Les Personnes Malades, Un Enjeu National | Forbes France
La France compte désormais plus de 10 millions de malades chroniques. Cette augmentation du nombre de malades chroniques va de pair avec une désinsertion professionnelle accrue. Aussi l’emploi des personnes malades se présente-t-il comme un véritable défi à penser et…