Une expertise Doctorale en pratiques managériales et de leadership
Une expertise se déclinant en :
Conseils,
Conférences,
Formations,
Publications,
Accompagnement en situation critique
et/ou
activité d’influencer
Nos Thématiques d'intervention
1 DOMAINE D’EXPERTISE, 5 THEMATIQUES D’INTERVENTION pour le développement ou le renforcement du LEADERSHIP DES DIRIGEANTS ET LEADERS
L'accompagnement de Top dirigeants et leaders
Plus ses responsabilités sont grandes, plus la poursuite d'un meilleur bien-être au travail pour soi-même et son (ses) équipe(s) est une nécessité, en particulier en contexte professionnel sensible. Les dernières avancées de la recherche académique peuvent contribuer à cette quête tout en la conciliant avec l'excellence opérationnelle.
Le Management des Ressources Humaines et des Organisations
Le management concerne l’organisation (sa structuration, son fonctionnement) mais aussi les hommes: le leadership, les comportements organisationnels, le métier de manager et la GRH.
Le Management de la santé au travail
Le bien-être et la qualité de vie au travail (QVT) et plus encore la qualité de vie au travail et des conditions de travail (QVCT) supposent une démarche préventive et l’accompagnement de la structure dans son marketing RH voire celle des individus.
La complétude managériale
Toute structure organisationnelle est vivante: les interactions entre ses différentes pratiques managériales évoluent et modifient son système de façon vertueuse ou non. Retrouver son homéostasie est le but de la complétude managériale.
Le contrôle et l’évaluation des consultants
Le Conseil n’est pas régenté par un Ordre comme d’autres professions : aucune exigence de compétence ou d’éthique intellectuelle et professionnelle n'est donc exigée pour s'établir. Contrôler et évaluer les solutions mises en œuvre est donc nécessaire.
Ils parlent de nous
Nos Spécificités et notre Raison d'être
Après 25 ans d’expertise en management des ressources humaines, voici les convictions qui gouvernent les interventions de DR.RH & CO et définissent sa raison d’être:
6 idées simples et universelles
Les thèmes de management concernés sont:
- La performance
- Le sens au travail
- La formation des managers
- La vision systémique
- L’hyper sollicitation de chacun au travail
- Le bien-être au travail
Pourquoi choisir DR.RH&CO?
Le management est difficile à maîtriser car il est à la fois:
- un art
- une pratique
- une science
Les obligations de DR.RH&CO
Une triple obligation :
- un savoir-faire et savoir-être
- la maîtrise des techniques
- la connaissance des fondements conceptuels et scientifiques
"C'est grave Docteur?"
De manière curative ou préventive, DR.RH & CO veut être pour les organisations le
- ‘DR.’ (Docteur)
- spécialiste des ‘RH’
- et ‘& CO’ pour les autres disciplines connexes ou complémentaires auxquelles les pratiques managériales font également appel
Les cas d'expertise reconnue
Cette liste n’est pas exhaustive:
- La conduite du changement
- Le management des commerciaux
- La rétention des talents
- La compréhension managériale des comportements organisationnels dans des situations de crise
- Les pratiques managériales toxiques
- Les comportements toxiques au travail
- La qualité de vie au travail
- Les nouvelles façons de travailler
Les conférences et webinars
Les thématiques privilégiées de Stéphanie Carpentier concernent le management, le leadership, les soft-skills, la qualité de vie au travail, le bien-être au travail et la bienveillance, les nouvelles façons de travailler, la conduite du changement, LinkedIn, etc.
Les problématiques choisies sont toujours co-construites avec les clients ou partenaires, ce qui garantit la singularité de la prestation.
Vous souhaitez un nouveau souffle pour vos pratiques de management et de leadership?
Portrait de la Présidente et fondatrice
« Servir, et non se servir de, est une valeur qui doit être portée et vécue au quotidien dans tous les aspects de la prestation de services. Mais cela n’est possible sur la durée qu’en prenant appui sur le triptyque : respect, vérité, confidentialité ».
Nos valeurs et principes d'intervention
La philosophie de Stéphanie Carpentier, Fondatrice et Présidente de DR.RH&CO se résume en quatre mots clefs:
Respect, Vérité, Confidentialité, Service
Le respect des organisations et des individus au travail
Cela se résume en 4 mots: Considération, Courage, Transmission et Vérité
La recherche de pratiques managériales véritables
La vérité des pratiques de management et de leadership et la vérité des paroles sont durablement au service des Hommes
La confidentialité
C'est une nécessité et une exigence
Le service
Servir et non se servir de ses clients suppose certains comportements incontournables
Nos derniers partages
5 derniers articles choisis par curation
- Harcèlement moral au travail : profils des harceleurs et victimes potentiels et pistes de solutions managériales – BLOG MANAGEMENT DE LA SANTÉ AU TRAVAIL ET DES RESSOURCES HUMAINES
- Près d’un salarié français sur deux se dit en détresse psychologique – France Inter
- Travail hybride : que deviennent les interactions informelles ? – HBR France
- Manager juste pour engager mieux – HBR France
- Sur LINKEDIN, annonce par Malgorzata Woch, Responsable Projets Européens au MEDEF Auvergne Rhône-Alpes de la matinée “Télétravail et clés de réussite en management et leadership” du 19 octobre 2023:
Nous contacter
Nous Rencontrer
Rencontrer DR.RH&CO et sa dirigeante par l’intermédiaire des nouvelles technologies ou de visu, que ce soit dans vos locaux, ceux de DR.RH&CO ou un tiers-lieu adapté, est réalisable selon différentes possibilités.
DR.RH&CO se tient donc à votre disposition. A vous de choisir la modalité qui vous convient le mieux…