En management des ressources humaines, Maurice Thévenet définit en 2008 le manager toxique comme étant celui qui s’engage dans des comportements qui font du mal aux collaborateurs voire les détruisent (cf. Le management est-il toxique ?, Eyrolles Editions d’Organisation, 2008, p. 42) . En s’appuyant sur les travaux de Jean Lipman-Blumen (The Allure of Toxic Leaders, Oxford University Press, 2004), Maurice Thévenet donne plus de précisions: ces managers toxiques démoralisent leurs collaborateurs, les dénigrent, violent quelques droits fondamentaux de la personne humaine, manient le management par l’illusion (pour mieux les mettre sous leur domination) ou jouent avec leurs peurs, tout ça pour leur propre profit personnel.
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