Cette simple question soulève un sujet très complexe : l’art de faire semblant au travail. Alors que les conseils portant sur la réussite professionnelle tendent à promouvoir l’authenticité, des décennies de recherche universitaire suggèrent que les personnes les plus performantes, et celles qui se hissent au sommet de la hiérarchie organisationnelle, ont tendance à exceller dans les compétences politiques, la gestion de l’impression et la désirabilité sociale.
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