Comment les entreprises peuvent-elles créer de la valeur grâce à la collaboration IA-employés ? – The Conversation
Par Amélie Abadie, TBS Education; Prasanta Kumar Dey, Aston University et Soumyadeb Chowdhury, TBS Education Les technologies d’intelligence artificielle (IA) offrent un potentiel de création de valeur pour les entreprises et les consommateurs. D’ailleurs, si les organisations se précipitant et…
Surcharge de travail : comment réagir | Psychologies.com
Semaines et horaires à rallonge, dossiers qui s’empilent sans pouvoir les traiter, temps professionnel qui vient empiéter sur le temps personnel… La surcharge de travail est néfaste pour la santé mentale des salariés mais aussi la performance des entreprises. Les…
Avec le télétravail, le nombre de burn-out explose – Capital.fr
Après deux ans de pandémie, cinq vagues de protocoles sanitaires en entreprise et la banalisation du “stop and go” du télétravail, dans quel état psychologique sont les salariés Français ? Pas terrible, si l’on en croit un récent baromètre. Source :…
Devant son ordinateur, faut-il porter des lunettes anti-lumière bleue ? – Le Parisien
Les employés utilisant de plus en plus les écrans dans leur travail recourent davantage à ces verres d’un nouveau type. Les experts sont partagés sur leur efficacité mais unanimes sur les dangers des rayonnements émis par les écrans omniprésents dans…
L’égalité femmes-hommes en entreprise s’améliore légèrement, premières sanctions pour les mauvais élèves – NouvelObs
L’index égalité professionnelle note les entreprises selon cinq critères, dont l’écart de rémunération femmes-hommes. La note moyenne a augmenté d’un point en 2021, mais 16 entreprises de plus de 250 salariés enregistrent une note inférieure à 75. Source : L’égalité femmes-hommes en…
Télétravail et présentiel, le travail hybride devient la norme – Challenges
La révolution du travail est lancée. L’alliance du présentiel et du distanciel incarne aujourd’hui le quotidien de 38% des salariés. Le dernier baromètre annuel de Malakoff Humanis dévoile les marges de manœuvre et les nouvelles pratiques avec lesquelles les entreprises françaises devront évoluer. Source : Télétravail et présentiel, le travail…
L’avantage des réunions virtuelles est qu’elles démarrent à l’heure – Le Figaro
Les rencontres à distance sont plus efficaces mais aussi plus fatigantes si elles sont trop longues. Depuis deux ans, on s’est habitué à jongler entre réunions virtuelles (Zoom, Teams…) et réunions en présentiel. Entre les deux, une différence saute vite…
Covid: les entreprises font des économies sur les postes de travail – Le Figaro
Une étude chiffre l’impact de l’arrêt des voyages d’affaires ou de la réduction des surfaces de bureaux. Accueillir un salarié coûte de moins en moins cher aux entreprises. L’an dernier, déjà, le coût d’un poste de travail hors salaires avait…
Ces compétences « subtiles » qui favorisent un leadership de cœur – HBR France
Face à l’écueil du leadership pyramidal et descendant, de nouvelles pratiques et façons d’agir apparaissent, davantage tournées vers l’autre. On se heurte, ces dernières années, à une vision encore étriquée du leadership où le leader se doit d’être le «…
Face à la prise de risque en entreprise, l’atout mixité – Ouest France
Prendre des risques n’est pas une affaire d’hommes, même si les stéréotypes perdurent. Et puisque le risque est inhérent à la vie d’une entreprise, des équipes mixtes semblent mieux armées pour en sortir renforcées. Source : Face à la prise de…
Les dirigeants peuvent-ils aider leurs collaborateurs à donner du sens au travail ? Par Sandrine Frémeaux – Focus RH
En cette époque de pandémie et de crises sociale, économique et environnementale, est-il encore possible d’aborder la question du sens au travail ? Nombreux sont celles et ceux qui ont été amenés à réexaminer leur vie et leurs priorités au…
Ce que les leaders courageux font différemment | Blog Management de la Santé au travail et des Ressources Humaines
Un récent article issu de la Harvard Business Review a attiré mon attention car il rejoint mes questionnements habituels sur le leadership spirituel : il traite de ce que les leaders courageux font différemment. Je souhaite donc m’appuyer sur cette base…